生产力会议的召开
发布日期：2016-08-17浏览：2528
练习四：生产力会议
何利仁正在阅读一些往来文件，正好看到另一位部门主管李大德的开会通知，提醒他下周要开生产力会议。公司在去年开始了这项月会，由大德负责协调。会议的目的是要藉此让部门主管探讨影响生产的问题，并找出解决方案。一开始时，会议很有效，也带出了一些重要改变。但是，最近的两、三次开会就没有那么理想，谈的问题很多，如何解决的具体方案却少。依利仁的看法，这个会议既没计划又没管理。例如，没有清楚的会议目标，又没有议程，会前会后也未指定专人负责等等；参加人员只是空谈一些问题，而毫无解决方法，或行动计划。因此，虽然利仁可以对生产力改善大有贡献，他并不觉得参加会议是有效的利用自己的时间。利仁一抬头，正好大德走到门口要问他话。
李大德：「利仁，下周你会来参加生产力会议吗？」
何利仁：
讨论重点：
1.利仁是否打算出席？
2.利仁有没有给大德任何意见？有那些意见？利仁是以批判或是正面的态度提出这些意见的？
3.如果出席会议，利仁应该扮演什么样的角色？他扮演这个角色的目的何在？
何利仁正在阅读一些往来文件，正好看到另一位部门主管李大德的开会通知，提醒他下周要开生产力会议。公司在去年开始了这项月会，由大德负责协调。会议的目的是要藉此让部门主管探讨影响生产的问题，并找出解决方案。一开始时，会议很有效，也带出了一些重要改变。但是，最近的两、三次开会就没有那么理想，谈的问题很多，如何解决的具体方案却少。依利仁的看法，这个会议既没计划又没管理。例如，没有清楚的会议目标，又没有议程，会前会后也未指定专人负责等等；参加人员只是空谈一些问题，而毫无解决方法，或行动计划。因此，虽然利仁可以对生产力改善大有贡献，他并不觉得参加会议是有效的利用自己的时间。利仁一抬头，正好大德走到门口要问他话。
李大德：「利仁，下周你会来参加生产力会议吗？」
何利仁：
讨论重点：
1.利仁是否打算出席？
2.利仁有没有给大德任何意见？有那些意见？利仁是以批判或是正面的态度提出这些意见的？
3.如果出席会议，利仁应该扮演什么样的角色？他扮演这个角色的目的何在？
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